• за нас
    • документи
  • МИСИЯ, ВИЗИЯ, ЦЕЛИ
    • СТАНЕТЕ ЧАСТ
  • академия ВИЗИОНЕРИ
    • Корпоративни Обучения
  • НОВИНИ
    • новини, събития 2022 - 2023
    • новини, събития 2024-2025
  • РЕСУРСИ
  • ЕКИП
    • Учредител на фондацията
    • Членове на УС
  • КОНТАКТИ
    • Общи условия
  • за нас
    • документи
  • МИСИЯ, ВИЗИЯ, ЦЕЛИ
    • СТАНЕТЕ ЧАСТ
  • академия ВИЗИОНЕРИ
    • Корпоративни Обучения
  • НОВИНИ
    • новини, събития 2022 - 2023
    • новини, събития 2024-2025
  • ЕКИП
    • Учредител на фондацията
    • Членове на УС
  • КОНТАКТИ
    • Общи условия
  • РЕСУРСИ
  • Корпоративни Обучения
Комуникационни стилове

Комуникационни стилове

В психологията и бизнес комуникацията най-често се разграничават 4 основни вида комуникационни стила. Познаването им е ключово за „меките умения“, които Академия „ВИЗИОНЕРИ“ развива.

 

Различаваме:

  1. Пасивен стил (Passive) – интровертен

Характерно за този стил е поставянето на нуждите на другите пред своите, трудност да кажеш „не“ и избягване на конфликти.

  • Характерни белези на стила:  липса или избягване на зрителен контакт, тихо говорене, неясно изразяване на мнението.
  • У човека с този стил на комуникация се продуцира усещане за вътрешно напрежение и недооцененост. Впечатлението, което създава за другите е липса на увереност; съмнение за истинността на казаното.

Този стил на комуникация се отразява негативно на изграждането на отношения и работата в екип.

 

  1. Агресивен стил (Aggressive) - екстровертен

Фокусът е обърнат  към собствените цели и нужди. Възможно е резултатът да е за сметка на другите.

  • Характерни белези на стила:  доминиращо присъствие, прекъсване на събеседника, нетърпящ възражения тон, бързо скъсяване на дистанцията от „вие“ на „ти“; обидна и/ или обвинителна реч.
  • Продуцира защитна/ отбранителна позиция у другите, спад на доверието в екипа и влошаване на отношенията.

 

  1. Пасивно-агресивен стил (Passive-Aggressive) – екстровертно - интровертен

Важна специфика на стила е трудното му разпознаване. Хората с такъв стил на комуникация привидно се съгласяват със събеседника си. Поведението им не отразява реалната им позиция. Собствената позиция се запазва. В реакциите има индиректна (прикрита) съпротива.

  • Характерни белези на стила:  неспазване на поети ангажименти, игнориране на събеседника, язвителност на речта, ирония, сарказъм.
  • В резултат от такъв тип комуникация се продуцира неяснота на комуникацията, ниска продуктивност, вътрешно напрежение и липса на екипност в работна среда.

 

Изброените до тук стилове на комуникация се отразяват (по различен начин) негативно на изграждането на отношения и работата в екип.

 

  1. Асертивен стил (Assertive) –

Хората, владеещи този комуникационен стил са способни да изразяват нуждите и границите си и същевременно с това уважават тези на другия.

  • Характерни белези на стила: активно слушане с внимание и разбиране;   ясно и директно говорене; спокоен тон;изразяване на лична позиция (емоция, мнение, отношение)  без доминантност на всяка цена; взема предвид аргументите на събеседника си и неговата позиция; запазва толерантност по отношение на възможността другият да мисли различно.
  • Този стил на комуникация продуцира здрави лични и професионални взаимоотношения, добри медиативни умения, ефективно решаване на  проблеми и справяне с конфликти.

Това е стилът, към който Академия ВИЗИОНЕРИ се стреми да насочи хората, с които работи.

 

Какъв е вашия личен комуникационен стил, можете да проверите тук.

 

В Академия ВИЗИОНЕРИ вярваме, че ефективната комуникация е умение, което се учи. Ние помагаме на нашите курсисти да преминат от пасивни или агресивни (неефективно работещи) модели към асертивен модел на комуникация – ключът към устойчивия успех в 21-ви век.

 

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

© 2026 Фондация „ВИЗИОНЕРИ Европа“.
Този материал е част от Отворените образователни ресурси (OER) на Академия „ВИЗИОНЕРИ“.
Лицензиран под Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)

Вие сте свободни да споделяте и разпространявате този наръчник в неговия оригинален вид, при условие че посочите автора и запазите целостта на съдържанието.

 

Kremena Dachova

23.01.2026

меки умения, обучение, личностно развитие, комуникация, комуникационен стил, академия ВИЗИОНЕРИ, фондация, ефективност, резултати, медиация, lifelonglearning, learning , communication

Ресурси

  • за нас
    • документи
  • КОНТАКТИ
    • Общи условия